Ledelse, der holder i praksis
ProSupport hjælper ledere og ledelsesteams med de opgaver, der er svære at løse alene – fra en akut ledelsesopgave til en strategisk forandring, der skal lykkes.
Når der mangler en leder
Interim ledelse giver ro og fremdrift, mens den rette permanente løsning findes.
Når retningen skal skiftes
Strategi og forandringsledelse, der kobler mål med daglig drift.
Når ansvaret skal være klart
Governance og organisering, der gør det tydeligt, hvem der beslutter hvad.
[ Ydelser ]
Konsulentydelser inden for ledelse
Ydelserne kan kombineres og tilpasses. Fælles for dem er, at de tager udgangspunkt i konkrete ledelsesopgaver.
Interim ledelse
Når en lederstilling står tom, eller en afdeling har brug for et midlertidigt løft. Vi træder ind, skaber ro og retning og overdrager til en permanent leder.
Strategi og forandringsledelse
Fra strategiske mål til konkrete prioriteringer. Vi hjælper med at planlægge og gennemføre forandringer, så medarbejderne forstår hvorfor – og kan se sig selv i dem.
Organisering og governance
Klare roller, beslutningsgange og ansvar. Vi ser på struktur, mødefora og styring og foreslår en organisering, der passer til opgaverne.
Leder- og ledelsesudvikling
Sparring og coaching for ledere og ledergrupper – med udgangspunkt i de konkrete opgaver og dilemmaer, I står i lige nu.
Informationssikkerhed i ledelsen
NIS2 og andre krav giver ledelsen et tydeligt ansvar. Vi hjælper topledelsen med at forstå risikobilledet, træffe beslutninger og føre tilsyn.
Har I en opgave, der ikke står her?
Fortæl om den. Hvis vi ikke er de rette, siger vi det – og peger gerne videre.
[ Et typisk forløb ]
Fra første samtale til varig forandring
Omfanget afhænger af opgaven. Nogle forløb er få ugers sparring, andre er længerevarende interim-opgaver.
- 1
Indledende samtale
Vi drøfter situationen og jeres forventninger. Samtalen er uforpligtende.
- 2
Forslag og aftale
I får et skriftligt forslag med formål, leverancer, tidsplan og pris.
- 3
Gennemførelse
Vi arbejder tæt med jer og følger løbende op på fremdrift og resultater.
- 4
Overdragelse og opfølgning
Vi overdrager ansvaret og følger op efter en aftalt periode.
[ Tilgang ]
Det kan I forvente af os
- 01
Virkeligheden først
Anbefalinger tager udgangspunkt i jeres hverdag, ressourcer og kultur – ikke i en standardmodel.
- 02
Tydelige leverancer
Hvert forløb har et klart formål, en tidsplan og aftalte resultater, som I kan måle os på.
- 03
Forankring hos jer
Vi arbejder med jeres ledere og medarbejdere, så viden og ejerskab bliver i organisationen.
[ Risiko og ledelse hænger sammen ]
Skal ledelsen have overblik over risici? Se vores værktøj til risikovurderinger.
Gå til Risikovurderinger